客户 A 签订购房合同并交付款项后，工程却迟迟不开工，这种国外房产不能像日本国内那样如期开工的事例屡见不鲜。早已过了工程开始日期，客户 A 对经销商的不信任感与日俱增。这叫做“Pre-build”，是国外房地产投资中的常见做法，即工程开工前出售，筹得一定资金后将其用作建设资金。销售不火爆便无法筹够资金，因此工程开始时间将有可能拉长。另外也有可能是因为在未得到当地建设许可的情况下便开始出售，因此无法开工。
客户 B 委托当地管理公司寻找租客，但由于该公司表现不积极，所以根本无法找到。迫于无奈，B 只好自己寻找，或者考虑换一家管理公司。
客户 C 以较低价格购入一处外观及设施都很豪华的房产。本想着这是一处名义收益率高、很划算的房产，然而，这之后既没有大规模的开发计划，也没有洋人街，即使作为旅游景点也谈不上有吸引力，它只是一处靠海的郊外房产而已，当然找不到租客。外国游客罕有人至，对于当地人来说房租又太贵。其实冷静思考便知，房地产投资若找不到买家或租客便无法回收资金。国外房地产投资要想避免失败，必须是能找到许多接手人的房产才行，重要的是不被价格和收益率所迷惑。放弃投资的客户 C 决定卖掉房产，然而，即使以大大低于买进价格的售价出售也无法找到买家。
客户 D 买进房产已经 1 年多了，然而仍未找到下一接手人。客户 D 觉得可疑，便在语言交流不便的情况下去到当地进行调查，结果发现，当初委托进行管理的当地工作人员自作主张将这处房产用作民宿招租，并将所得费用装入自己口袋。客户 D 一怒之下将其起诉到当地法院，然而判决结果却是 D 败诉，理由是 D 作为业主管理不善。这或许是因为 D 是外国人。
这种事发生在由于外国资本开发的工业园区进驻，导致本来偏僻的地方租赁需求猛增的城镇。客户 E 购入一处价格不便宜，名义收益率却很高的房产。一段时间内他十分高兴，然而房屋供给渐渐大于租赁需求，导致租金暴跌。焦急之下，E 打算廉价出售这处房产，但是该城镇的房屋价格全部下跌，于是其不得不以远低于买入价格的售价出售。
如今民宿大热，受此启发，客户 F 买下位于靠海旅游景点的一处房产。然而查看民宿网站才发现，这周围有多处房屋都在招揽租客。将招租业务及房屋美化工作委托给当地工作人员，招租率却并未如想象中那样提高。调查得知，不是房屋不对，就是招租方式不完善。虽然接受管理委托的当地工作人员并无恶意，但他毕竟是中介，没有从事过有关民宿的管理工作，如今，F 正打算将其交给朋友介绍的日本管理公司进行管理。
